Menu
Vyhľadať
Close this search box.
Kontakt

Interim manažment

na nás sa môžete spoľahnúť

MÁM ZÁUJEM

Písal sa rok 2006 a Ford Motor Company sa nachádzal vo vážnej finančnej kríze. V tejto náročnej situácii bol na pozíciu interim CEO dosadený Alan Mulally. Vďaka svojim skúsenostiam z Boeing-u implementoval strategické zmeny, ktoré pomohli Fordu vrátiť sa k ziskovosti a obnoviť jeho postavenie na trhu.

Starbucks v krízovom roku 2008 angažoval Howarda Schultza ako interim CEO, aby pomohol prekonať obdobie poklesu akcií a oslabovania značky. Pod jeho vedením došlo k uzatvoreniu neefektívnych prevádzok a orientácii na zákaznícky zážitok, čo viedlo k revitalizácii značky a rastu akcií.

A za všetky príklady asi najznámejší príklad. V roku 1997 firme Apple hrozil bankrot. Steve Jobs sa vrátil ako interim CEO a zaviedol revolučné produkty ako iMac, iPod, iPhone a iPad, čo transformovalo Apple na jednu z najhodnotnejších spoločností na svete.

Vyššie uvedených pánov, vám žiaľ, nevieme poskytnúť. No máme mnoho odborníkov zo Slovenska, ktorí vedia priniesť rýchle a efektívne riešenia.

Váhate, či je interim manažment vhodný pre vašu spoločnosť?

Interim manažment je špecializovaná služba, kde sú skúsení manažéri dočasne umiestnení v organizáciách, aby riešili špecifické výzvy, viedli projekty alebo preklenuli medzery vo vedení. Títo interim manažéri, často skúsení vedúci pracovníci, prinášajú svoje odborné znalosti, aby poskytli okamžité riešenia a riadili strategické iniciatívy počas období prechodu alebo krízy. Sú to skúsení odborníci, ktorí prinesú svoje know-how, nový pohľad na situáciu a nepotrebujú zdĺhavú adaptáciu.

Kedy sa najčastejšie využíva interim manažment?

  1. Riadenie zmien: Interim manažéri vedú významné transformačné projekty, pomáhajú organizáciám prispôsobiť sa novým technológiám, procesom alebo trhovým podmienkam.
  2. Krízové riadenie: Často sú privolávaní na stabilizáciu organizácií počas finančnej tiesne, vedenia vákua alebo prevádzkových porúch.
  3. Preklenutie medzier vo vedení: Keď dôjde k náhlemu odchodu kľúčového vedúceho pracovníka, interim manažéri plnia túto úlohu, kým sa nenájde trvalá náhrada, ktorú pomôžu adaptovať.
  4. Špeciálne projekty: Riadiť špecifické projekty ako sú fúzie a akvizície, uvedenie produktov na trh alebo medzinárodná expanzia.

Ako funguje interim manažment?

  1. Analýza situácie: Interim manažéri začínajú porozumením výzvam, cieľom a kultúre organizácie.
  2. Návrh stratégie: Vypracujú špecifickú stratégiu na riešenie konkrétnych problémov.
  3. Implementácia: Použitím svojich odborných znalostí, interim manažéri implementujú stratégiu, riadia tímy a zabezpečujú dosiahnutie cieľov.
  4. Prechod/ukončenie: Po dosiahnutí cieľov umožnia hladký prechod na nového manažéra.

Výhody interim manažmentu pre firmu:

  1. Rýchlosť a flexibilita: Interim manažéri môžu byť nasadení rýchlo, poskytujúc okamžitú odbornú pomoc bez zdĺhavého náborového procesu. Od nás dostanete kandidáta do 48 hodín.
  2. Skúsenosti: Prinášajú bohaté skúsenosti z rôznych odvetví a situácií, ponúkajúc nové perspektívy a inovatívne riešenia.
  3. Objektivita: Ako externí partneri môžu robiť nestranné rozhodnutia, ktoré sú v najlepšom záujme organizácie. Nie sú viazaní vzťahmi ani históriou a zvykmi.
  4. Nákladová efektívnosť: Organizácie platia len za obdobie angažovanosti, vyhýbajúc sa dlhodobým mzdovým záväzkom.
  5. Zameranie na výsledky: Interim manažéri sú zameraní na dosahovanie konkrétnych výsledkov v stanovenom časovom rámci, zabezpečujúc vysokú zodpovednosť a výkon.

Stále váhate, či interim manažment je ideálne riešenie na vašu situáciu? Dohodnime si osobné alebo online stretnutie a radi vám o tejto téme povieme viac. 

Mám záujem

Náš tím

Odbornosť je základným pilierom, na ktorom stojí naša firma a taktiež tým na čo sa naši partneri môžu stopercentne spoľahnúť. Odbornosť je tým na čom si zakladáme a u našich konzultantov neustále rozvíjame.

Viac o Trigone

Menu

Kontaktné informácie

Facebook Linkedin

Prihlásiť sa na odber TOP 5 kandidátov

Každý mesiac našimi rukami prejdú stovky uchádzačov o prácu. Ak by ste mali záujem dostávať začiatkom mesiaca ponuku TOP 5 kandidátov, zaregistrujte sa prosím na odber tu.
© TRIGON Consulting s.r.o. All Rights Reserved. | Vytvoril BIRDLINE

V akej oblasti vám môžeme pomôcť?

Potrebujem:

Domov

Kto sme

Potrebujem
zamestnanca

Potrebujem HR Radu

HR BLOG

Referencie

KONTAKT

Vyhľadať
Close this search box.
Facebook Linkedin

Vaša správa bola úspešne odoslaná ‍

Ozveme sa Vám najneskôr do 24 hodín (štandardne do 4 hodín)

Ak sa potrebujete spojiť ihneď, prosím volajte:

Miroslav Lichý
Managing Partner
 +421 915 815 732
lichy@trigon-consulting.sk

Vaša správa bola úspešne odoslaná

Ozveme sa Vám najskôr, ako to bude možné.